■「市民目線」で考えてみました■
いちばん「お得」なのは、公営？民営化？ワン水道？
採点の結果【公営が圧勝！】「公営のまま改革」が「一番お得」です！
～8/1水の日に向けて～
■「市民目線」で考えてみました①■
言いたくない！「あの時やっとけば…」
でも 『今 な ら 間 に 合 い ま す！！！』
大阪市の水道、このままで大丈夫？
■「市民目線」で考えてみました②■大阪の水道
24年後に赤字になる、改革が必要。その通り！
どれが一番「お得？」
今の「公営」と
松井知事や吉村市長が言う「水道民営化」 「ワン水道」
(市と府の水道を一緒にする企業団統合や広域化)
大阪市民目線で、勝手に点数つけたら公営圧勝！
■「市民目線」で考えてみました③■大丈夫？大阪市の水道
どれが一番「市民にとってお得？ 」なのか？
市民目線で『公営が圧勝！』の結果に。
「公営」42点
「水道民営化」19点
「企業団統合」32点
「広域化」37点
採点表→https://drive.google.com/file/d/0B_MhgdFB8xzEdjVBVXR5NkhWM1U/view
■「市民目線」で考えてみました④■大丈夫？大阪市の水道
市民目線で「公営」が圧勝。そのワケは？
①安くておいしい
②安心・安全
③持続可能性
■大阪市の水道現状■
全国の大都市水道料金で一番安く、年間100億円超の黒字。
水道料金値上げなしでも今後23年間、黒字予想の超優良企業
■「市民目線」で考えてみました⑤■大丈夫？大阪市の水道
民営化・企業団・広域化が、今の「公営」に負ける、そのワケは？
▽民営化：料金高騰など、世界中で失敗が続く「時代遅れ」のやり方。
▽企業団統合：範囲が広すぎ、調整が大変。
▽広域化：そもそも大阪市に広域化のメリットがない。
■「市民目線」で考えてみました⑥■
このままでは大阪市の水道技術力も危ない！
①人不足
こんなに減らして「いざという時」大丈夫？
②技術力の危機
吉村市長も誇る水道局の技術力も、実は火の車。でも今なら間に合う！
③民間委託進みすぎ
民間委託は、行政が現場を失うこと。
■「市民目線」で考えてみました⑦■
「民間委託 進みすぎ」の、ダメな理由
①市民サービスが悪化
材料費だけ、一日で終わった 漏水工事。民間への業務委託で、時間・手間・工事料金、実は増えています。
②民間に任せても、仕事は減らない
③「業務委託＝効率化」「民営化ありき」で進めすぎ
■「市民目線」で考えてみました⑧■
市民にとって「よりよい水道」へ
こんな水道がいい！
①安心安全が当たり前に
長期的視点をもって、公平に全体のメリットを考えられる立場こそ公営の最大の長所。
②適正な水道料金でいこう！
今の大阪市の水道料金が、大都市で一番安いのは、前の世代が投資し、施設を作ってくれたから。
③新たな水道システムを
一番合理的なのは「公営」。だけど、このままじゃダメ。
「市民目線」で「大阪モデル」作っていこう！
■「市民目線」で考えてみました⑨■
水道料金、上げたらどうなる？
大阪市水道局が分析しないので、作りました。
「公営企業で料金値上げした時の収支シミュレーション」
赤字回避するためは、どれほど水道料金の値上げが必要か、一般家庭で計算してみると。
大阪市2,073円（大都市平均2,866円）から200円ＵＰで黒字が続く結果に。
黒字になるよう値上げしてもまだまだ大阪市の水道料金、全国平均より安いと判明！
■「市民目線」で考えてみました⑩■
コストのかかる「民間委託」より、安い「公営」で！
民間委託にもいろんなパターンが。
なんでも「民間が対応」だと、当然、契約金額も上がり割高になります。
「直営（公営）」が普段から現場技術を維持し、すぐに対応。
それが一番安く＆早く対応でき「効率が良い」＆「安心につながる」ことが、一目瞭然。
■「市民目線」で考えてみました⑪■
民間委託って、手間がかかるんです。
実は「効率化」のもと、すでに民間委託はどんどん進んでいます。
民間と契約するための、契約事務が一体どれほど手間なのか？
民間委託だからこそ、対応遅くなる問題。
「これって本当に効率化？」
■「市民目線」で考えてみました⑫■
【総括】「公営（大阪市の現状）」42点/50点満点
大阪市の水道局は、世界でも「目標」にされる存在。
でも、課題も満載。このままだと非常にマズイです。
①世界でもお手本の存在
②人員確保が必要です
③大規模事業体の責務を
④流域・水循環の視点強化を
⑤「大阪モデル」を目指そう
短期的・局所的なメリットにとらわれず、公共サービスだからこそできるメリットを打ち出すべき。現場・市民を巻き込んだ議論ができるシステムを作り、市民全体にメリットを！
■「市民目線」で考えてみました⑬■
【総括】「民営化」19点/50点満点
そもそも「水道民営化は時代遅れ」。
議論する時間がもったいない。もっと希望ある政策を！
①将来リスクが大きい
②そもそもメリットが少ない
③利益が外に出ていく
④水ビジネスは困難
⑤市民のメリットがありません
市民へのメリットはほとんどないうえに、リスクが大きすぎます。
■「市民目線」で考えてみました⑭■
【総括】「企業団統合」32点/50点満点
「一緒にやれば」は非効率。「調整が大変」になるだけです。
大阪市民にとっても、メリットがなさすぎます。
①調整が大変
②市民から遠くなる
③技術力の低下が懸念
④市民のメリットがありません
▼「企業団統合が否決」されたワケ
大阪市会で否決された主な理由は
・大阪市水道局の資産を、全て
企業団に無償譲渡
など。大阪市民にとって、
問題が増えるうえにメリットがないから、なんです。
■「市民目線」で考えてみました⑮■
【総括】「広域化」37点/50点満点
大阪市を生かしたままの広域化なら、今すぐは不安はないが、将来は未知数。そもそも「メリットがほとんどない」ことをする必要があるのか疑問。
①調整が大変
②技術力の低下が懸念
③対象範囲が広すぎる
④市民のメリットが少なすぎ
▼今なら間に合う！大阪市の水道改革
市民目線で一番お得なのは「公営」。
それでも企業団統合や広域化、民営化にこだわるならば、「変えることが目的」になっているのでは？
「公営のまま改革」が一番お得です！
＜採点表＞
■採点表 無料ダウンロード：PDF A4 2枚）
https://drive.google.com/file/d/0B_MhgdFB8xzEdjVBVXR5NkhWM1U/view
■ＦＢ
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